Szenariotechniken

Szenarienplanung; Vernetztes Denken

Bei komplexen, unsicheren Markt- und Wettbewerbsentwicklungen hat sich das „Vernetzte Denken“ als effiziente Analysemethode bewährt: Man betrachtet die Wechselwirkungen aller relevanten Marktfaktoren und kategorisiert sie nach Wichtigkeit, aktivem Einfluss und passiver Beeinflussbarkeit. Somit wird ein schlüssiges, vollständiges, verständliches und kommunizierbares „Business Model“ entwickelt, welches als Basis für Strategieentwicklung, Szenarioentwicklung, Frühwarnung oder Business War Gaming dient.
Somit spielen die Szenariotechniken eine zentrale und grundlegende Rolle innerhalb der Wettbewerbsanalyse-Verfahren.

Weitere Infos: http://www.competitive-intelligence.com/index.php?option=content&task=view&id=286&Itemid=103