Competitive Intelligence

Tactical, Operational & Strategic Analysis of Markets, Competitors & Industries

Critical Thinking (Kritisches Denken) (ICI-37)

Event Details

Critical Thinking (Kritisches Denken) (ICI-37)

Time: November 28, 2013 all day
Location: Dolce
City/Town: Bad Nauheim
Website or Map: http://www.competitive-intell…
Event Type: workshop
Organized By: Rainer Michaeli
Latest Activity: Mar 5, 2013

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Event Description

Wie können Sie Ihrem Wettbewerber einen Schritt voraus sein? Wie können Sie die Qualität Ihrer Intelligence-Analysen verbessern? Wie finden Sie kreative Lösungen für Probleme? Die Antwort auf alle diese Fragen ist dieselbe: Kritisches Denken (Critical Thinking) – setzen Sie neue Denk-Techniken ein!

Intelligence-Analyse ist eine herausfordernde Diziplin. Analysten müssen nicht nur fragmentierte, teils widersprüchliche Informationen bearbeiten. Normalerweise bewegen sie sich auch in einem sich ständig ändernden Umfeld und begegnen intensiver Wettbewerbsdynamik. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Analyse ist dabei die Fähigkeit zum kritischen Denken (Critical Thinking).

Mit „Critical Thinking“ kann man nicht nur die eigenen analytischen Leistungen verbessern, sondern auch aus Gruppenarbeiten das Beste herausholen. Im gesamten Workshop werden Ihnen verschiedene Critical Thinking Ansätze aufgezeigt. Anhand von Fallstudien lernen Sie die Techniken praktisch anzuwenden und Gruppenarbeit zu moderieren.

Workshop Schwerpunkte:

- Aufstellung und Überprüfung von Hypothesen: Nur wenn Analysten mit vollständigen und aussagekräftigen Hypothesen arbeiten kann eine brauchbare Analyse entstehen

- Problemstrukturierung: Unterschiedliche Strukturierungskonzepte werden vorgestellt und ausprobiert: Zerlegung und Visualisierung, Überarbeitung der Aufgabenbeschreibung, Mindmaps, Matrizen, Netzwerkanalyse

- Ideen werden benötigt? Techniken zur Ideengewinnung: strukturiertes Brainstorming, Cross-Impact-Analyse, 4-Quadranten-Analyse, morphologische Analyse, Szenarien, Trendanalyse

- Kritisches-Hinterfragen-Analyse – schauen Sie über den Tellerrand mit: Pre-Mortem Analyse, Strukturanalogien, Rollenspiele, Red Hat Analyse, Outside-in Thinking

- Entscheidungsanalyse hilft sich auf die wichtigen Aspekte der Herausforderung zu konzentrieren: Komplexitäts-Management, Entscheidungsmatrizen, SWOT-Analysen

- Probleme lösen: Wie Sie den richtigen Ansatz für Ihr Problem finden. Wie Sie Ihr Team bei der effizienten Problemlösung moderieren

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