Entscheidungs-/ Risiko-/ Bayes’sche Analyse (ICI-23)

Um optimale Entscheidungen zu treffen, müssen Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen und Ihre Zielkriterien quantifizieren können!

Zu den Aufgaben der CI-Analysten und Manager gehört es, Entscheidungen zu unterstützen und strategische und operative Prozesse mitzugestalten. Gute Entscheidungen basieren auf einer realistischen Einschätzung von Unsicherheiten und Risiken, der Identifikation der eigenen Handlungsalternativen und der Analyse der Auswirkungen für das eigene Unternehmen. Gerade für die Lösung komplexer Entscheidungsaufgaben (mit zahlreichen, sich gegenseitig beeinflussenden Entscheidungsparametern und nichtdeterministischen Auswirkungen) hat sich die strukturierte Vorgehensweise der „Entscheidungs- und Risikoanalyse“ in der Praxis hervorragend bewährt.

Workshop-Schwerpunkte:

• Grundlagen der Risiko- und Entscheidungsmodellierung
• Einführung in die Grundlagen der Wahrscheinlichkeitstheorie und Statistik
• Fallstudie 1: Risikoanalyse bei einer Produkteinführung
• Fallstudie 2: Investitionsentscheidung mit und ohne Intelligence
• Ausblick auf weitere Verfahren und Abschlussdiskussion

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