Szenariotechnik (ICI-22)

Szenarienplanung; Vernetztes Denken

Bei komplexen, unsicheren Markt- und Wettbewerbsentwicklungen hat sich das „Vernetzte Denken“ als effiziente Analysemethode bewährt: Man betrachtet die Wechselwirkungen aller relevanten Marktfaktoren und kategorisiert sie nach Wichtigkeit, aktivem Einfluss und passiver Beeinflussbarkeit. Somit wird ein schlüssiges, vollständiges, verständliches und kommunizierbares „Business Model“ entwickelt, welches als Basis für Strategieentwicklung, Szenario-Entwicklung, Frühwarnung oder Business War Gaming dient.
Demzufolge spielt die Szenariotechnik eine zentrale und grundlegende Rolle innerhalb der Wettbewerbsanalyse-Verfahren.

Workshop-Schwerpunkt:

• Szenariotechnik: Entwicklung konkurrierender Zukunftsperspektiven

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