ICI-22 Szenariotechnik

Szenarienplanung; Vernetztes Denken: Bei komplexen, unsicheren Markt- und Wettbewerbsentwicklungen hat sich das „Vernetzte Denken“ als effiziente Analysemethode bewährt: Man betrachtet die Wechselwirkungen aller relevanten Marktfaktoren und kategorisiert sie nach Wichtigkeit, aktivem Einfluss und passiver Beeinflussbarkeit. Somit wird ein schlüssiges, vollständiges, verständliches und kommunizierbares „Business Model“ entwickelt, welches als Basis für Strategieentwicklung, Szenario-Entwicklung, Frühwarnung oder Business War Gaming dient. Somit spielr die Szenariotechnik eine zentrale und grundlegende Rolle innerhalb der Wettbewerbsanalyse-Verfahren.

Workshop-Überpunkte

- Szenariotechnik: Entwicklung konkurrierender Zukunftsperspektiven
- Identifikation von möglichen Szenario Faktoren, die das zukünftige Marktumfeld beeinflussen
- Szenariobildung durch Bündelung der Schlüsselfaktoren
- Auswahl und Ausarbeitung der relevanten Zielszenarios
- Ableitung der Implikationen der Szenarios
- Software für Szenariotechnik im Überblick

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