Tactical, Operational & Strategic Analysis of Markets, Competitors & Industries
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Hola Jose Luis,
te recomiendo que te apuntes al grupo de LinkedIn Vigilancia tecnológica .
Como guía básica, por ejemplo
http://www.madrimasd.org/informacionidi/biblioteca/publicacion/doc/...
Para empezar, como te comenta Miguel, Alessandro Comai y Joaquín Tena tiene varios trabajos y estudios sobre IC en España, como "Inteligencia competitiva en las mejores prácticas española".
Espero que te sirva.
EstefaníaMercy Virginie:
Ils vont nous être très utiles.
Pour nous en Espagne ce que vous fait en France en Intelligence Économique est absolument une référence et un atout. Ce pourquoi mes préférences les plus référencies sont ces de M. Juillet, M. Coutenceau et beaucoup d'autres. M. Juillet parle parfaitement l'Espagnol et il a été ici plusieurs fois pour nous expliquer ce qu’on fait en France pour mieux connaitre l'Intelligence Économique, des bonnes pratiques, le politique publiques d'IE, etc.
Cordialement
José-Luis
Merci Virginie:
Ils vont nous être très utiles.
Pour nous en Espagne ce que vous fait en France en Intelligence Économique est absolument une référence et un atout. Ce pourquoi mes préférences les plus référencies sont ces de M. Juillet, M. Coutenceau et beaucoup d'autres. M. Juillet parle parfaitement l'Espagnol et il a été ici plusieurs fois pour nous expliquer ce qu’on fait en France pour mieux connaitre l'Intelligence Économique, des bonnes pratiques, le politique publiques d'IE, etc.
Cordialement
José-Luis
Efectivamente José Luis, como dice Miguel, si necesitas cualquier cosa por mi parte e imagino que por el resto de los que él menciona, no tienes más que decírnoslo.
Un saludo.
Eliana.
e.benjumeda@infoline.es
ebenjumeda@acciona.es
Muchas gracias Eliana:
Tu eres es ti misma una referencia obligada para esta y otras muchas cuestiones de IC. Lo que buscamos es cómo enfocar la IC como un importante vehículo para la competitividad de nuestro país y del tejido productivo español, sin caer en los tópicos chusqueros del espionaje, y de otros asuntos más novelescos que de la vida real, y atraer a la disciplina, a su práctica y evolución a los que se dedican en el Estado y en las empresas a tratar la información desde el punto de vista estratégico. Pero qué te voy a contar que no sepas, siento mis circunloquios.
Un saludo.
José Luis
jl.delafuente@iberdrola.es
Gracias José Luis, no merezco esos elogios, pero se agradecen.
El principal problema que tenemos en España es que no hay cultura de la inteligencia competitiva en las empresas, porque tampoco hubo antes cultura de la información. Cuando en otros países cada gran empresa contaba con una biblioteca y no se tomaba ninguna decisión sin haberse documentado antes sobre el tema (ver las cuentas de otras empresas, leer artículos sobre tecnologías, estudios de mercado...), aquí muchas estrategias se basaban en el buen hacer de los directivos, que no hicieron un mal trabajo, pero que desgraciadamente ahora esa forma de hacer negocios "as usual" ya no funciona y corre muchos riesgos de poder ser sorpredida de forma desagradable.
Creo que además de intentar explicar qué es esto de la IC, lo mejor es explicar para qué sirve y qué riesgos se corren si no se pone en marcha una disciplina similar. Exponer casos de éxito de empresas con unidades de IC, así como sonados fracasos por no implementarla, puede hacer sacudir algunos cimientos. Ningún directivo quiere salir en los periódicos por no haber tomado las debidas precauciones para anticipar un acontecimiento. Ya conocerás la frase de Federico el Grande, "uno puede ser vencido, pero nunca sorprendido". Y las amenazas pueden venir ahora de muchos sitios. En estos días hemos leído el caso de Nokia, cuyo CEO tuvo la valentía de reconocer que no habían sido capaces de escuchar las alertas que les llegaban avisando de que no iban por buen camino, y esto les llevó a tener que decidir entre lo "malo y lo peor".
Y estoy de acuerdo contigo que hay que trabajar mucho para que se entienda bien que este trabajo nada tiene que ver con el espionaje industrial. Pero ese va a ser un largo camino. Titulares sobre esos temas venden muchos más ejemplares que el laborioso y ético trabajo nuestro.
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